客户简介

上海移动
中国移动通信集团上海有限公司是中国移动通信集团有限公司下属全资子公司,主要在上海地区经营移动电话、IP电话、互联网接入业务及相关的信息服务、技术开发、技术服务等业务,公司上下坚持以党的责任和精神为统领,砥砺前行,攻坚克难,深入贯彻集团公司部署,以4G/5G发展为引领,全面加快转型步伐,深入推进改革创新,超额完成年度主要目标任务,经营发展取得显著成效,为公司可持续跨越式发展奠定了坚实基础。

相关案例

01 案例介绍

在大多数业务应用系统的技术架构中,流程引擎已经成为了一个标配组件,业务活动的流程经常是复杂而多变的,这就需要把流程管理从整个系统中单独分离出来维护,流程引擎也因此而产生。

当前,业务流程高度自动化已经成为大势所趋,星型结构,即大量使用规则引擎驱动流程,这一设计被广泛运用于许多系统构建之中。由此对流程引擎造成的影响是:处理高度业务相关性流程的要求大大降低了,但是处理高并发高频次简单流程的要求大大提高。从实际效果看,传统流程组件应对此种需求比较无力,大量原有复杂功能不再有必要,反而成为性能的累赘。

锐至信息流程引擎系统就是为了满足这种新趋势而开发的一套轻量化、高可用性、高性能的流程引擎产品。本产品采用了核心引擎与外部插件分离的设计,保证了流程推进的稳定性和高性能,同时又提供了不同业务节点处理策略的可扩展性。

02 产品特色

中台化

对于信息化软件的演进,从流程线和开发部署方式两条线来看,分别从轻到重和从重到轻发展,交汇于数字中台。从部署/开发一线来看,数字中台转型不仅满足企业实现“成本效益”的需求,而且能避免时间长、成本高、系统割裂等问题。

低代码

BPM 在未来也将充分与低代码相结合,主要包含设计端的应用。开发人员寻找通用的开发活动,然后为所有环节构建一个基本代码并将它们封装在某个可视化的模块里。基于这些模块,业务人员就可以通过拖拉拽的方式,在可视化的设计器上像“搭积木”一样,对表单、流程和应用进行搭建。这种方式极大地提高了软件开发的敏捷性,同时实 现了“以客户为中心”,使公司更好的响应市场。

智能化

业务流程管理(BPM)已成为企业内部优化的选择。流程的优化通过节省时间并降低成本为公司带来竞争优势,使员工更有效地工作。随着市场的成熟度日益提高,未来 BPM 将进一步与 RPA(机器人流程自动化)、AI(人工智能)等智能化技术相结合,为企业提供更敏捷、优质的服务。

轻量化

简洁而稳定的核心模块设计

高性能

状态机机制保证优异的性能

高可用性

错误中断机制保证快速排查快速修复

扩展性

扩展功能可以通过插件实现而不会影响核心功能